本鋼集團人力資源工作始終秉承尊賢容眾、人盡其才的工作理念，以員工管理和人才管理為主線(xiàn)，實(shí)現薪酬績(jì)效、培訓開(kāi)發(fā)、任職資格、職業(yè)生涯全流程協(xié)同管理，助力員工實(shí)現自身價(jià)值，持續推進(jìn)企業(yè)和員工的和諧發(fā)展。
　　員工管理：
　　推行科學(xué)的崗位管理方式，引入專(zhuān)業(yè)化的競爭機制，以勞動(dòng)法律法規為根本，造就員工高標準的行為準則，使員工行為與價(jià)值實(shí)現相輔相成的關(guān)系滲透到每一名員工。
　　薪酬績(jì)效：
　　從多角度激勵出發(fā)，著(zhù)眼于崗位薪資設計，充分體現崗位與員工價(jià)值，立足于績(jì)效考核，全面激發(fā)員工積極性，借助于輔助激勵，積極輸送全員提升的動(dòng)力，讓按勞分配原則得到員工的一致認同。
　　培訓開(kāi)發(fā)：
　　倡導實(shí)現人與崗、人與事、人與人之間相匹配的人才開(kāi)發(fā)理念，讓員工技能與崗位相匹配，讓員工創(chuàng )新能力得以提升，讓員工溝通更加順暢，形成企業(yè)人才競爭優(yōu)勢的重要來(lái)源。